2025年，祁县城区坚持以党建为引领，聚焦基层治理提质增效目标，以干部教育、小区党群服务站建设、业委会组建为三大核心抓手，补短板、强弱项、创特色，不断激活基层治理内生动力，筑牢党建引领基层治理的坚实根基。

聚焦能力提升，筑牢干部教育“主阵地”。祁县城区始终将干部队伍建设置于突出位置，紧扣基层治理实际需求，坚持分层分类、靶向施策开展教育培训，全面提升党员干部履职尽责能力。牵头组织党员集中轮训，实现1739名党员全覆盖，通过专题授课、案例研讨、互动交流等多元形式，持续强化党员党性修养与服务意识，夯实信仰根基。聚焦基层治理关键岗位，针对性开展社区干部、小区党支部书记、业委会主任基层治理能力提升专项培训，围绕矛盾调解、议事协商、服务群众等核心业务，系统开展答疑解惑、经验传授，切实提升基层骨干队伍破解治理难题、服务辖区群众的实战本领，为城区基层治理高质量发展注入强劲动力。

聚力阵地升级，激活党群服务“新引擎”。针对辖区小区党群服务阵地不足、服务半径有限等问题，城区积极探索“五个一点”多元投入机制，即“政府投一点、单位帮一点、物业出一点、居民摊一点、爱心人士捐一点”，凝聚多方合力强力推进小区党群服务站建设，有效破解阵地建设场地、资金瓶颈。2025年，虹桥西苑、杏花苑、旧乔宿舍、建材小区、田源小区、馨雅清园、安宁小区、昭馀明珠、紫东花园等25个党群服务站，在各方支持下顺利建成并投入使用，全面补齐了基层服务阵地短板。新建站点坚持“一室多用、一站多能”定位，精准对接居民需求，闲时作为居民休闲娱乐、邻里交流的温馨空间，忙时化身党支部议事决策、业委会履职尽责、干部服务群众的核心阵地，实现了服务群众“零距离”，赢得了辖区居民的广泛好评和一致认可。

聚合自治力量，搭建业委治理“连心桥”。坚持党建引领小区自治，积极培育壮大自治力量，着力破解小区治理难题。截至目前，成功组建业委会37个，让居民真正成为小区治理的“主人翁”。强化党组织在业委会建设中的主导作用，严格把控业委会人选审核关，强化运行全过程监督，推动党员在业委会中亮身份、作表率，业委会主任中党员占比达64.9%，成员中党员占比达54.5%，筑牢了党建引领小区自治的“红色堡垒”。

同时，大力推动小区治理“五项制度”落地生根、见行见效，鼓励业委会创新治理模式，涌现出一批可复制、可推广的典型案例：田源花园通过收取适度物业费实现规范自治管理，破解小区运维难题；旧乔小区以停车费收益为突破口，探索形成“自我造血、自主管理”的良性循环；府东五巷业委会创新推行“片区联治”模式，统筹覆盖化肥厂、烟草公司及糖业公司三个宿舍，实现资源共享、难题共解，切实提升了小区治理精细化水平。

祁县城区将持续深化“三大抓手”建设，不断完善党建引领基层治理体系，以更强举措、更实作风推动基层党建与基层治理深度融合，切实提升辖区居民的获得感、幸福感、安全感。